eGolem prague.bio poster

Created by Tomas Kulhanek

eGolem

Mgr. Tomáš Kulhánek, Ph.D. ^1,2

doc. MUDr.Jiří Kofránek, CSc. ^1,2

1) First Faculty of Medicine, Charles University, Prague, Czechia

2) Creative Connections s.r.o.

prague bio notes

Dostali jsme příležitost představit naši vizi eGolema na pražské platformě PRAGUE.BIO.

Kdo nás nejvíce posunul v minulých letech. Rozhodně inkubátor CAELESTINUS v roce 2022. Dále akcelerátor STARTIT ČSOB v roce 2023 a semináře a projekty v roce 2023 pořádané CPPT (Centra pro přenos poznatků a technologií) Univerzity Karlovy. Hlavně díky těmto mentorům a školitelům.

Výsledek: musíme se ptát, testovat, validovat. Není důležité mít perfektní produkt ale poznat potřeby zákazníka, který je ochoten za řešení zaplatit a na jeho potřeby to řešení cílit. Našeho eGolema jsme validovali a upravovali během vyučování patofyziologie v 3. ročníku medicíny. Naše původní představa produktu jako tzv. powerpointu pro tvorbu simulátorů vzala za své. Druhá představa produktu jako sofistikovaného simulátoru umožňující nasimulovat různé stavy pacienta, taky vzala za své. Neboli pokud si vyvinu řešení pro sebe, nemusí toto řešení vyhovovat představám potenciálních zákazníků a tím se míjí hodnota, kterou takové řešení představuje pro ně a i ochota za takové řešení zaplatit. Poslední naše představa je simulátor nastavený na specifický stav pacienta simulující vymezenou oblast spolu s intraktivními prvky, které provází příběhem pacienta. Máme první dva příběhy dostupné na adrese egolem.online

Nicméně jsem si nedávno řekl dost, došli nám zdroje a mne trpělivost,

Vyzkoušíme eGolema s virtuální realitou VR ICU a jiný vývoj pozastavíme.

VALUE PROPOSITION

Amazing lectures - Enhanced lectures by web simulators
Support team-based learning and problem-based learning
Shorter time for learning - enhanced text books by web simulators (available for home use)
Customization possible by lecturer

UNFAIR advantage

bodylight

PROBLEM

simulators expensive - utilized only in simulation centers
time-consuming to learn and understand - need to grasp principles
simulators hard to customize

blood-gas exchange

Dymola qmDZxxtrfj

1. scientificaly validated complex models

2. authored enabling technology to deliver model simulators in static web apps

equation

$sensitivity = \frac{TP}{TP+FN}$

SOLUTION

medical simulator in text book for home use

respiration

Dymola sdXGmJf24o

hemodynamics of cardiovascular system

Dymola 9CIA5zGnUy

co-simulation of multiple models

Medical simulator of virtual patient for medical school

eGolemSolution

customization in Markdown/HTML

COSTS ?

CUSTOMER SEGMENTS

medical schools - for their lecturers
hospitals/healthcare providers - lifelong education
students of medicine and nurses, physiotherapist, nutrition specialists
healthcare professionals

PILOTS

up to 2021: Hochshule Luzern, MediWARE

since 2021: 1st Faculty of Medicine, Charles University Prague, 2 seminars

VR ICU - bring virtual reality to life / simulators inside VR headset and environment

REVENUE STREAMS?

lost opportunities to continue pilots or access tendering process

did not found business co-founder

no investor interest in risky early stage startup

Conclusion

lack of capital in Central Europe

VC, public, private

academic salary bind to minimal wages (~30% of industry norm)

acknowledgment

This work was supported by the Prague Smart Accelerator programme of city of Prague. We thank also with the clinical case report and realization during pilot educational lectures which were supported by individuals at Institute of Pathophysiology, First Faculty of Medicine, Charles University, Prague, namely dr. J.Karolová, prof. S.Kolesnikova, dr.H.Krejčí, prof. J.Živný.

The deveolpment was also supported by incubation, lectures, mentorship provided by Centre for knowledge and technology transfer of Charles University, StartIt ČSOB and Caelestinus healthtech incubator

disqualification criteria from some public funding

Prague is rich region
contribution 20%-50%
complex application
long 6-18 months grant process
low success rate

bootstraping

part-time job with other projects to cover life expenses

reduce active development

no funding, no revenue, consider PIVOT

future perspective

fake it till you make it?

mentality/mindset of

co-founders, even my own
colleagues from academia
potential customers